وبینار رایگان بعدی با نام
صادرات در شرایط بحرانی
سهشنبه 9 تیر ساعت 20
در شرایطی که بسیاری از کسبوکارها بهخاطر نوسانات ارزی، فشارهای سیاسی یا جنگهای منطقهای دچار رکود میشوند، برخی برندها نهتنها متوقف نمیشوند، بلکه رشد هم میکنند.
در این مقاله، ۶ استراتژی طلایی که برندهای موفق در زمان بحران برای توسعه صادراتشان به کار میبرند را مرور میکنیم:
برندهای قوی مدام در حال پایش بازارهای بینالمللی هستند.
مثلاً وقتی صادرات به عراق دچار افت میشود، بلافاصله سراغ بازار جایگزین مثل ارمنستان یا قزاقستان میروند.
نکته حرفهای
استفاده از ابزارهایی مثل Google Trends، تحلیل دادههای گمرکی و رفتار خریداران منطقهای بسیار کلیدی است
برخی برندها در بحران، به جای صادرات مستقیم، از صادرات واسطهای استفاده میکنند. مثلاً ارسال کالا به دبی، سپس ترانزیت به بازار هدف
مثل شرکت نسیم پیکر ایرانی در بحران ۱۴۰۱، صادرات مستقیم به عراق را متوقف کرد، اما از طریق کردستان عراق و با بستهبندی مشترک، فروش خود را ۳۵٪ افزایش داد
در بحران، روابط میتونن نجاتبخش باشن. شرکتهایی که شبکه قوی تجاری دارن، از حمایت شریکهای خارجیشون بهرهمند میشن
پیشنهاد
در هر بازار، حداقل با دو توزیعکننده ارتباط داشته باشید
بحرانها فرصتی برای تمایز هستند.
برندهایی که بستهبندی حرفهایتری ارائه میدهند، سریعتر اعتماد بازار را میگیرند
مثل تغییر از بستهبندی نایلونی به فلزی یا شیشهای که مورند نیاز صادرات به روسیه است
برخی برندها در زمان تحریم یا بحران، واردات دستگاه یا مواد اولیه را با هدف تولید محصول صادراتی انجام میدهند
یادآوری
تهدید برای بعضیها، فرصت برای تولیدکنندههای خلاقه
در این شرایط، مردم بیشتر به انسانها اعتماد میکنند تا شرکتها
↑ 3 اشتباه صادراتی که هر شرکتی انجام میدهد ↑
جمعبندی
آمادهای قوانین بازی صادرات در بحران رو یاد بگیری؟
در مسترکلاس تجارت بینالملل، تمام این استراتژیها رو با مثالهای واقعی یاد میدیم.
اپ و با استفاده از طراحان گرافیک است.
آخرین مقالات
مقالات مرتبط
صادرات و واردات | هلدینگ هرمس
رضا عبداله نام | امیرعلی مقدم
میزبان همراهی شما در بله هستیم...